銷售業(yè)績:
1.協(xié)助店長完成銷售任務(wù)指標(biāo),對管家進(jìn)行銷售過程管控,目標(biāo)達(dá)成;渠道維護(hù)及管控,優(yōu)化各渠道轉(zhuǎn)化率,提升渠道使用效率,降低費(fèi)效比。
2.制定和執(zhí)行銷售策略,提升公寓的租賃率和收入,完成每月銷售指標(biāo);設(shè)定每月銷售目標(biāo),監(jiān)控銷售業(yè)績,并根據(jù)需要調(diào)整策略;提供銷售培訓(xùn)和支持,提升團(tuán)隊的銷售能力。
日常運(yùn)營管理:
1.協(xié)助店長管理公寓的日常運(yùn)營,確保各項工作順利進(jìn)行;監(jiān)督清潔、維修和保養(yǎng)工作,確保公寓環(huán)境整潔、安全。
2.安全管理:監(jiān)督公寓的安全措施,確保住戶和員工的安全;組織和實施安全培訓(xùn)和演練,提高安全意識和應(yīng)急處理能力。
3.協(xié)助店長進(jìn)行租賃合同的簽訂、續(xù)租和退租手續(xù);維護(hù)租戶檔案,確保租賃信息的準(zhǔn)確性和及時更新;每月完成租戶的租金收繳;處理住戶的咨詢、投訴和需求,提供高質(zhì)量的客戶服務(wù);組織和協(xié)調(diào)住戶活動,增強(qiáng)住戶的社區(qū)歸屬感。
財務(wù)管理:
1.協(xié)助店長進(jìn)行租金收取和賬務(wù)管理,確保財務(wù)記錄準(zhǔn)確無誤。
2.協(xié)助編制和管理預(yù)算,控制運(yùn)營成本;達(dá)成年度GOP預(yù)算;協(xié)助店長完成日常報表工作。
團(tuán)隊管理:
1.協(xié)助店長管理和培訓(xùn)員工,提升團(tuán)隊工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.組織和主持團(tuán)隊會議,傳達(dá)公司政策和運(yùn)營目標(biāo)。
市場推廣:
1.協(xié)助店長制定和實施市場推廣計劃,提升公寓的知名度和入住率。
2.參與市場調(diào)研,分析競爭對手和市場趨勢,提出改進(jìn)建議。
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