銷售業(yè)績：

1.協(xié)助店長完成銷售任務(wù)指標(biāo)，對管家進(jìn)行銷售過程管控，目標(biāo)達(dá)成；渠道維護(hù)及管控，優(yōu)化各渠道轉(zhuǎn)化率，提升渠道使用效率，降低費(fèi)效比。

2.制定和執(zhí)行銷售策略，提升公寓的租賃率和收入，完成每月銷售指標(biāo)；設(shè)定每月銷售目標(biāo)，監(jiān)控銷售業(yè)績，并根據(jù)需要調(diào)整策略；提供銷售培訓(xùn)和支持，提升團(tuán)隊的銷售能力。

日常運(yùn)營管理：

1.協(xié)助店長管理公寓的日常運(yùn)營，確保各項工作順利進(jìn)行；監(jiān)督清潔、維修和保養(yǎng)工作，確保公寓環(huán)境整潔、安全。

2.安全管理：監(jiān)督公寓的安全措施，確保住戶和員工的安全；組織和實施安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。

3.協(xié)助店長進(jìn)行租賃合同的簽訂、續(xù)租和退租手續(xù)；維護(hù)租戶檔案，確保租賃信息的準(zhǔn)確性和及時更新；每月完成租戶的租金收繳；處理住戶的咨詢、投訴和需求，提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)；組織和協(xié)調(diào)住戶活動，增強(qiáng)住戶的社區(qū)歸屬感。

財務(wù)管理：

1.協(xié)助店長進(jìn)行租金收取和賬務(wù)管理，確保財務(wù)記錄準(zhǔn)確無誤。

2.協(xié)助編制和管理預(yù)算，控制運(yùn)營成本；達(dá)成年度GOP預(yù)算；協(xié)助店長完成日常報表工作。

團(tuán)隊管理：

1.協(xié)助店長管理和培訓(xùn)員工，提升團(tuán)隊工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2.組織和主持團(tuán)隊會議，傳達(dá)公司政策和運(yùn)營目標(biāo)。

市場推廣：

1.協(xié)助店長制定和實施市場推廣計劃，提升公寓的知名度和入住率。

2.參與市場調(diào)研，分析競爭對手和市場趨勢，提出改進(jìn)建議。