1、推進(jìn)供應(yīng)鏈中心戰(zhàn)略目標(biāo)落地
(1)推動中心各項核心指標(biāo)達(dá)成,按周檢核過程指標(biāo)數(shù)據(jù)情況;
(2)推動中心降本目標(biāo)達(dá)成,按周進(jìn)行降本達(dá)成監(jiān)控,并持續(xù)挖掘各部門降本空間;
2、項目成本管理
(1)重點(diǎn)降本項目跟進(jìn)檢核(雙十戰(zhàn)略、共創(chuàng)共享、能耗、三廢、備品備件、物流等專項),各部門/工廠降本情況檢核;
(2)新建工廠/項目成本持續(xù)檢核,并進(jìn)行效益評估;
3、供應(yīng)鏈信息化項目推進(jìn)。
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