要求煤炭行業(yè)及弱電智能化行業(yè)工作經(jīng)驗!
一、規(guī)章制度管理
1.組織編制工程部門的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項目部的相關制度
二、工程項目管理
1.根據(jù)項目整體開發(fā)計劃,制訂相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行
2.抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量
3.負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進度和成本,項目施工預算,編制施工工藝,編制設備、材料采購計劃
4.負責整個項目工程的技術管理工作,主管技術規(guī)范、設計變更和技術核定等,負責現(xiàn)場勘察,核對施工圖紙,與技術部組織技術交底
5.及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題
6.妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關系
三、分管部門管理
1.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的實施情況
2.負責分管員工的考核、培訓等工作