在車間領(lǐng)導(dǎo)下，參與部門的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)以下幾方面工作任務(wù)：
生產(chǎn)管理：
1、協(xié)助車間主任共同制定本車間的《生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》；并負(fù)責(zé)對(duì)車間班組人員進(jìn)行培訓(xùn)
2、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人搞好日常生產(chǎn)工藝的維護(hù)；配合機(jī)修部門做好備品備件管理及日常改造工作；
3、督促車間嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，如有違反，立即匯報(bào)并進(jìn)行處理；
4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，同時(shí)提出工藝修改意見(jiàn)；
5、制訂記錄模板，工藝控制臺(tái)帳、組織工藝技術(shù)分析。
6、跟蹤記錄試生產(chǎn)過(guò)程，匯總試生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成試生產(chǎn)報(bào)告；
7、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新，調(diào)整工藝參數(shù)，提高收率，以達(dá)到降低消耗，提高收益；
8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，形成相關(guān)問(wèn)題報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)原輔材料的驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)并形成報(bào)告。