1、全體福事特公司的機加工件類產(chǎn)品的成本督查工作、多渠道詢價比價,采購降成本工作;
2、“機加工件”與“鈑金件”所有產(chǎn)品的采購降本工作,以督查、協(xié)助的方式達成年度采購降本目標;
3、每月督查子公司采購進貨檢驗合格率。
4、質(zhì)量合格率目標為每月PPM 值低于1000;
5、協(xié)助子公司消耗呆滯庫存。
6、呆滯庫存消耗目標為降低10%。
7、月督查子公司《采購管理報表》,供集采中心分管領(lǐng)導(dǎo)參考,規(guī)范采購管理,避免經(jīng)營風(fēng)險,督查各子公司報表情況,提高采購管理能力。
8、固投采購審核,按年度計劃協(xié)調(diào)研發(fā)中心或技術(shù)人員簽訂技術(shù)協(xié)議,完成采購合同、跟蹤交貨。
9、協(xié)調(diào)機加工件內(nèi)部保供工作,按照目標比例跟蹤落實。
10、跟蹤子公司機加工件內(nèi)部保供比例落實工作。
11、全體福事特分公司關(guān)于ERP采購價格的的文件接收、流程轉(zhuǎn)遞、系統(tǒng)價格錄入、調(diào)整并整理歸檔。
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