鄭州丹尼斯百貨有限公司是一家集百貨、購物摩爾（MALL）、大賣場與便利店等業(yè)態(tài)為一體的零售事業(yè)集團，自1995年籌建以來，不斷進取，在河南省覆蓋14個地市、6個縣級市，共開設20多家百貨店、50多家大賣場、200多家便利店，擁有自己的物流中心、仁民會所，形成了以鄭州為主、輻射河南的大銷售網(wǎng)絡。企業(yè)思想克勤克儉、成本意識居安思危、奮進向上不屈不撓、領跑信念企業(yè)風格雄厚的財力后盾，源自于創(chuàng)業(yè)守成（原始積累）卓越的管理能力，源自于自律性格（訓練、磨練、抗壓）執(zhí)著的專業(yè)態(tài)度，源自于不懈努力（精益求精）企業(yè)特質是一個成本導向型企業(yè)，因為成本意識是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的根本，也是企業(yè)經(jīng)營能立于不敗的保證。是一個產(chǎn)業(yè)型的零售企業(yè)，對房產(chǎn)（土地）與設備敢于投入，因為它是增值與創(chuàng)收的前提要件。是一個“NO.1信念型”企業(yè)，能化挑戰(zhàn)為動力，視競爭為機遇，勇于追求敢于面對，遇到困難永遠不難，具有領跑者地位的特質。經(jīng)營理念經(jīng)營思想：落實本地化，優(yōu)化管理團隊、貫徹永續(xù)經(jīng)營。經(jīng)營策略：鞏固省域市場，以百貨店為重點、大賣場為基礎、便利店為補充、物流為中心，發(fā)揮多業(yè)態(tài)經(jīng)營的集團優(yōu)勢。明確業(yè)態(tài)的專業(yè)經(jīng)營，強化連鎖的規(guī)模效應，并賦予各店不同的經(jīng)營定位。熱心參與社會活動，積極倡導傳統(tǒng)民俗與國際節(jié)慶日。引導消費觀念（習慣、時間、形態(tài)），響應綠色商業(yè)，提升生活品質。經(jīng)營宣言：以“愛·貼心·親和力”為企業(yè)服務宗旨，各業(yè)態(tài)宣言如下：百貨店：“流行時尚，精致生活，全家人的丹尼斯”。大賣場：“天天都省錢，服務更滿意，全家人的丹尼斯”。便利店：“生活真方便，新鮮每一天，全家人的丹尼斯”。物流：“大家的需要，我們來保證，滿意盡在丹尼斯”。市場戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略：居安思危，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做“對”做好，做強再做大。布局戰(zhàn)略：以鄭州為核心，放眼河南市場，以百貨店為重點、大賣場為基礎、便利店為補充、物流為中心，發(fā)揮多業(yè)態(tài)連鎖規(guī)模的集團化經(jīng)營優(yōu)勢，確保省域市場的鞏固。管理戰(zhàn)略：落實本地化，培育人才及梯隊的建設，實施集團化的三級管理模式（三級管理制）經(jīng)營優(yōu)勢1、連鎖化、規(guī)?；陌l(fā)展策略及集團信息化管理的實施（三級管理制）并掌握本地商業(yè)脈動，深化本土經(jīng)營，形成區(qū)域市場的戰(zhàn)略優(yōu)勢。2、以多業(yè)態(tài)、多形態(tài)的復合型組合，達到互補與結合的效應，將具有市場的絕對競爭力。3、較早的進入市場，取得先入為主的時機優(yōu)勢，并形成一個在全國具有影響力、知名度的河南本土品牌。4、建立本地與外地產(chǎn)業(yè)的直供戰(zhàn)略關系與自設食品廠，強化商品開發(fā)力，展現(xiàn)商品的獨有性、特色性及安全性。5、自建物業(yè)是創(chuàng)業(yè)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要決策之一（至2010年自主產(chǎn)權面積已達150萬平方米，約占總面積的71.62%），可調控租金，降低管理成本；享受物業(yè)增值。6、自主物流系統(tǒng)，減少廠商配送負擔，降低門店庫存，解決缺斷貨，增加商品周轉率，強化商品進銷存分析對商品資金投入等起到管理作用，是整個商品供應鏈能降低物流成本的重要環(huán)節(jié)。7、傳承了臺灣東裕集團的企業(yè)底蘊，倡導奮進向上的拼搏精神、積極培育骨干人才重視員工福祉（如家屬樓的建設、運動會的舉辦、模范員工的表彰、公司內刊的發(fā)行等）凝聚集團向心力，宣示集團的愿景，體現(xiàn)企業(yè)文化的核心價值。發(fā)展目標與企業(yè)愿景發(fā)展目標：1、六個之“最”工程,是實現(xiàn)集團化基業(yè)鞏固的有力支持。2、擴大市場份額，門店在各地市以地利性、規(guī)劃性與多點性為布局戰(zhàn)略。3、挑戰(zhàn)營業(yè)目標，是實現(xiàn)零售業(yè)全省營業(yè)額之冠的信念目標。企業(yè)愿景：貫徹永續(xù)經(jīng)營、確保大業(yè)長青1、強化企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力，發(fā)揮多業(yè)態(tài)、多形態(tài)、多元化的全方位經(jīng)營策略。2、優(yōu)化團隊、ISO建立、人才培育、傳承教育，是貫徹永續(xù)經(jīng)營的基本保證。3、深化經(jīng)營，落實“顧客服務導向”是確保大業(yè)常青的永恒追求。