1、設(shè)備管理
負(fù)責(zé)原料藥生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理
優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率,確保生產(chǎn)線設(shè)備可用率
推動設(shè)備數(shù)字化、自動化改造,建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系
2、環(huán)保管理
負(fù)責(zé)三廢處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理,確保排放100%合規(guī)
落實GMP認(rèn)證環(huán)保要求,制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)
3、團(tuán)隊管理
建立設(shè)備環(huán)保KPI考核體系,提升團(tuán)隊工作效率
4、項目管理
主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造項目,確保按時交付并實現(xiàn)預(yù)期效果
負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施升級項目的規(guī)劃與實施