1、根據(jù)公司政策制定本店商務政策、銷售目標、市場占有率、客戶滿意度、品牌建設、業(yè)務拓展、開發(fā)和培養(yǎng)人才等方面的政策，制定業(yè)務計劃和激勵措施以達成公司目標；
2、設定關鍵業(yè)務目標，分解4S店周、月、季度和年度工作重點，達成店面重要的運營指標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
3、根據(jù)業(yè)務目標，制定年度潛在客戶發(fā)掘計劃。年度潛在客戶發(fā)掘計劃包括:發(fā)掘潛在客戶的數(shù)量目標、店面活動的年度計劃、創(chuàng)造客源的數(shù)量目標、創(chuàng)造客源活動年度計劃、并不斷檢測執(zhí)行結果，實施改進；
4、對銷售管理的店面銷售環(huán)境、展廳布置、展車布置與清潔、銷售治談室、車輛選購和治談、合同簽署細節(jié)、車輛衍生服務的辦理、交車及客戶跟蹤與回訪、投訴等工作，做到及時檢査、調控、監(jiān)督及考核管理，保障各項計劃指標的完成；
5、對接客戶及廠家關系管理項目、負責市場信息及宣傳推廣、廣告和特殊推廣活動的實施、組織。