1.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷巡視，嚴(yán)格要求員工按作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等文件進(jìn)行作業(yè)，并監(jiān)督改善;
2.依據(jù)公司5s管理規(guī)定，持續(xù)改善車間5s，
3.優(yōu)化改善作業(yè)流程，提升工作效率，有效控制車間成本
4.對產(chǎn)品合理排線，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配車間各崗位的生產(chǎn)工作的安排，保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)