崗位職責(zé)：
1．組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理和物流管理體系戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；
2．負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行公司的年度采購計劃及部門的年度預(yù)算，審批物料、裝備、備品備件、采購、差旅等資金支出，有效控制各項成本；
3．審批各部門的采購計劃，督促采購實施，組織解決與供應(yīng)商之間就采購的質(zhì)量、供應(yīng)等產(chǎn)生的糾紛，保證采購質(zhì)量和供應(yīng)商及時性；
4．根據(jù)授權(quán)審批制度批準(zhǔn)相應(yīng)的采購合同及付款計劃，組織相應(yīng)采購談判，降低合同風(fēng)險、付款風(fēng)險及采購成本；
5．根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)基地物料需求情況，協(xié)調(diào)組織采購貨源，保證項目正常運(yùn)營；
6．加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊的跨部門溝通，制訂科學(xué)合理的安全庫存和經(jīng)濟(jì)采購批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率。
7．組織建設(shè)、升級原輔料和裝備的采購數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，與其他部門進(jìn)行資源共享；
8．組織落實供應(yīng)商招標(biāo)、選擇、評審、復(fù)評、現(xiàn)場審計以及供方檔案管理，保持合格供應(yīng)商隊伍良性發(fā)展。
9．定期評估供應(yīng)商管理的戰(zhàn)略，政策和執(zhí)行情況，并出具報告，保證供應(yīng)商隊伍的穩(wěn)定有序；
10．參與運(yùn)營、銷售等工作溝通會議，主動反饋供應(yīng)鏈方面建議和意見；
11．負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部物流管理規(guī)范自查，持續(xù)提升物流作業(yè)效率和安全操作規(guī)范，并對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；
12．努力打造高效、專業(yè)、規(guī)范的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊，選拔、培養(yǎng)骨干員工，組建支持業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的梯隊化人才隊伍。