培養(yǎng)計(jì)劃
1、短期集中培訓(xùn)+兩年標(biāo)桿場(chǎng)實(shí)操技能訓(xùn)練，培養(yǎng)期間安排業(yè)務(wù)導(dǎo)師，思想導(dǎo)師，實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)員，全方位幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)：
第一年為各生產(chǎn)單元技術(shù)員崗輪訓(xùn)，主要掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作技能；
第二年為各單元實(shí)習(xí)主管/實(shí)習(xí)場(chǎng)長(zhǎng)崗輪訓(xùn)，并依據(jù)學(xué)員能力和個(gè)人意愿，進(jìn)行重點(diǎn)崗位實(shí)習(xí)，主要掌握各單元的生產(chǎn)管理、人員管理、緊急問題處理等綜合能力。
2、管培生畢業(yè)后自動(dòng)加入藍(lán)軍（核心崗位預(yù)備隊(duì)），可進(jìn)入以下兩種發(fā)展路徑：
競(jìng)聘上崗：管培生結(jié)業(yè)后，集團(tuán)人力資源部根據(jù)崗位需求（場(chǎng)長(zhǎng)/副場(chǎng)長(zhǎng)/場(chǎng)長(zhǎng)助理、獸醫(yī)/獸醫(yī)經(jīng)理、繁殖經(jīng)理、職能線經(jīng)理等），組織崗位競(jìng)聘，同等條件下優(yōu)先錄用優(yōu)秀管培生。
發(fā)展：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，制定藍(lán)軍項(xiàng)目目標(biāo)，發(fā)布相應(yīng)的任務(wù)和項(xiàng)目，分配到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。同時(shí)每年定期對(duì)已結(jié)業(yè)的管培生進(jìn)行人才盤點(diǎn)，優(yōu)先保障管培生的崗位匹配和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。