更新于 2月18日

保險(xiǎn)理賠顧問(wèn)

8000-10000元
  • 上海
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

保險(xiǎn)理賠
崗位職責(zé):
1.協(xié)助客戶(hù)的理賠報(bào)案、理賠資料審核、案件溝通與跟蹤等日常管理
2.協(xié)調(diào)疑難、爭(zhēng)議、拒賠等案件的處理
3.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
5.理賠報(bào)表的制作

任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2.具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力
3.具備獨(dú)立思考能力,分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力。
4.基本辦公軟件操作

職位福利:五險(xiǎn)一金、年終分紅、餐補(bǔ)、員工旅游、通訊補(bǔ)助、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年假

工作地點(diǎn)

長(zhǎng)寧區(qū)金鐘路631弄1號(hào)樓

職位發(fā)布者

張女士/招聘經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo仲利國(guó)際租賃公司標(biāo)簽
仲利國(guó)際融資租賃有限公司成立于2005年,總部設(shè)立于上海,是上市公司中租控股在中國(guó)大陸設(shè)立的融資租賃公司。公司借助母公司中租控股近50年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),迅速擴(kuò)展,業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。截至2023年底,仲利國(guó)際已在全國(guó)36個(gè)城市設(shè)立據(jù)點(diǎn),業(yè)務(wù)輻射近100個(gè)城市,另設(shè)4家重要子公司——仲利國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、仲津國(guó)際租賃有限公司、仲利商業(yè)保理(上海)有限公司和仲津商業(yè)保理(天津)有限公司。成立19年來(lái),累計(jì)(合并)業(yè)務(wù)投放額約3000億,服務(wù)中小微企業(yè)客戶(hù)超7萬(wàn)家,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。公司自成立以來(lái),在政府相關(guān)部門(mén)的支持下,充分發(fā)揮融資租賃快捷便利的特點(diǎn),提供設(shè)備融資服務(wù),涉及各行各業(yè)。公司憑借股母公司中租控股卓越的國(guó)際信譽(yù),雄厚的資本實(shí)力和全球化的信息優(yōu)勢(shì),為客戶(hù)提供系統(tǒng)化、全方位、一站式的金融服務(wù),致力于成為中小企業(yè)成長(zhǎng)的伙伴。展望未來(lái),仲利國(guó)際將不斷深化中小微企業(yè)服務(wù),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展護(hù)航。在追求愿景實(shí)踐與達(dá)成公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中,我們也將善盡優(yōu)良企業(yè)公民的責(zé)任,追求為股東、員工、客戶(hù)及社會(huì)創(chuàng)造最大的福祉而努力。人事制度簡(jiǎn)介(一)福利制度 1.六險(xiǎn)一金(補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn))2.年度體檢3.午餐補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼4.舒適的辦公環(huán)境、豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)5.年度旅游、藝術(shù)欣賞、旺年晚會(huì)6.節(jié)日福利、生育、結(jié)婚等禮金7.在職進(jìn)修補(bǔ)貼8.優(yōu)于法規(guī)的年休假(二)薪資制度1.月度無(wú)責(zé)任制底薪加績(jī)效獎(jiǎng)金2.年終分紅獎(jiǎng)1-10個(gè)月(視績(jī)效表現(xiàn))3.卓越獎(jiǎng)金、精英獎(jiǎng)金4.每年1-2次調(diào)薪教育訓(xùn)練簡(jiǎn)介(一)完整的教育訓(xùn)練體系仲利的培訓(xùn)發(fā)展體系包含面授課程(課堂訓(xùn)練)、e-Learning在線課程和師徒制三大部分,構(gòu)成一個(gè)整合式的訓(xùn)練架構(gòu),同仁可以享受多元化的學(xué)習(xí)管道。(二)完善的崗位輪調(diào)制度崗位輪調(diào)是最好的培訓(xùn)方式之一,公司強(qiáng)調(diào)且落實(shí)崗位之間的輪調(diào),因此公司很多同仁未來(lái)都會(huì)具備業(yè)務(wù)推廣、風(fēng)險(xiǎn)管理等雙重職能,更具競(jìng)爭(zhēng)力。(三)行之有效的師徒制度師徒制是仲利國(guó)際培訓(xùn)體系的核心,透過(guò)師父與徒弟之間的經(jīng)驗(yàn)傳承,讓仲利的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以完整地灌輸?shù)矫總€(gè)新進(jìn)人員身上。透明的升遷制度:明確訂定及公開(kāi)各職位晉升之年資及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)??陀^及量化的考核制度:仲利國(guó)際依職位屬性設(shè)計(jì)不同的工作績(jī)效評(píng)估方式。(一)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以KPI進(jìn)行工作成果評(píng)估,透過(guò)客觀的數(shù)量化評(píng)估指標(biāo),了解業(yè)務(wù)人員整年的工作績(jī)效表現(xiàn)。(二)幕僚團(tuán)隊(duì)以MBO作為考核工具,定期檢視各工作項(xiàng)目的達(dá)成狀況。仲利國(guó)際致力于創(chuàng)造客觀透明的績(jī)效考核制度,以提供員工公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。
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