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更新于 6月14日
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廠長

2-4萬·20薪
  • 南通如皋市
  • 10年以上
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

現(xiàn)場管理成本管理生產(chǎn)計(jì)劃管理熱處理工藝鑄造工藝全面質(zhì)量管理體系
一、訂單實(shí)現(xiàn)管理
1、組織工廠協(xié)同各部門進(jìn)行有效的工廠布局規(guī)劃；
2、組織工廠圍繞訂單實(shí)現(xiàn)人機(jī)料法環(huán)測同心圓管理，實(shí)現(xiàn)訂單完美交付；
二、成本管理
1、組織工廠建立健全各工序各崗位標(biāo)實(shí)成本為零的流程制度和執(zhí)行表單；
2、引導(dǎo)工廠發(fā)揮創(chuàng)新能力，保證安全質(zhì)量和交付基礎(chǔ)上，開展降本增效項(xiàng)目；
三、安全管理
1、從制度和檢查機(jī)制上強(qiáng)化各級管理者的安全履職要求和能力，并對各級管理者進(jìn)行安全管理履職考核；
2、建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,確保所有員工做到崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會；
3、推行和檢查各級安全檢查的有效開展，及時(shí)排查安全隱患，消除人為違章；
四、質(zhì)量管理
1、組織工廠進(jìn)行品質(zhì)控制計(jì)劃不斷完善和執(zhí)行落地，杜絕重大質(zhì)量事故；
2、推進(jìn)工廠進(jìn)行品質(zhì)改善項(xiàng)目，降低內(nèi)部質(zhì)量損失；
3、推行QPA檢查和停崗培訓(xùn)制度的執(zhí)行，提升員工的質(zhì)量意識；
五、組織能力建設(shè)
1、推進(jìn)工廠從接收訂單到訂單交付端到端的流程建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化，并通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行固化，將能力建設(shè)在組織上；
2、持續(xù)的流程執(zhí)行培訓(xùn)和檢查，全面建設(shè)依照流程工作的意識和行為；
3、推進(jìn)工廠人才梯隊(duì)建設(shè)，打造工廠后備隊(duì)伍，并為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展做好準(zhǔn)備；

工作地點(diǎn)

神馬電力工業(yè)園益壽南路99號

職位發(fā)布者

馮先生/HR

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公司Logo江蘇神馬電力股份有限公司
江蘇神馬電力股份有限公司成立于1996年，是國家高新技術(shù)企業(yè)，全球領(lǐng)先的電力系統(tǒng)外絕緣研制企業(yè)，擁有國家能源電力絕緣復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和***博士后工作站。神馬電力是國際大電網(wǎng)委員會（Cigre）會員單位、電子電氣工程師協(xié)會（IEEE）會員單位和中國電機(jī)工程學(xué)會（CSEE）會員單位，先后參與或主導(dǎo)制定電網(wǎng)公司、行業(yè)、國家及國際標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)20項(xiàng)。截至2019年3月20日，累計(jì)提出專利申請476件，獲得授權(quán)專利244件，其中發(fā)明專利81件，實(shí)用新型151件、外觀設(shè)計(jì)12件。國際授權(quán)專利共28件，其中發(fā)明專利11件，外觀設(shè)計(jì)專利17件，授權(quán)國家包括美國、日本、印度、韓國、歐洲等。通過22年的發(fā)展，神馬電力充分認(rèn)識到，只有通過充分“利他”，才能實(shí)現(xiàn)“利己”，即企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，為客戶、行業(yè)和社會不斷創(chuàng)造價(jià)值，才能體現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值。因此，神馬電力持續(xù)聚焦行業(yè)現(xiàn)存及可持續(xù)發(fā)展問題，通過技術(shù)創(chuàng)新提供解決方案，不斷推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，堅(jiān)定不移地踐行“創(chuàng)造價(jià)值，才有價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀。2019年8月5日，江蘇神馬電力股份有限公司在上交所主板正式掛牌上市，股票簡稱：神馬電力，股票代碼：603530。新的起點(diǎn)，新的征程，神馬將牢記使命和責(zé)任，牢記全社會相關(guān)方對神馬電力的信任和期待，不斷提升市場競爭力，持續(xù)向全球貢獻(xiàn)中國創(chuàng)造的力量！網(wǎng)址：https://www.shemar.com.cn/
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