更新于 1月21日

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
  • 昆明呈貢區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 同事很nice
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍
  • 管理人性化
  • 大品牌
  • 實(shí)力大公司

職位描述

非處方藥
崗位職責(zé):

一、市場(chǎng)調(diào)研與分析
1.跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)持續(xù)關(guān)注藥品和保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等,為產(chǎn)品戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
2.定期收集和分析行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化等信息。
3.消費(fèi)者需求研究開展消費(fèi)者調(diào)研,了解目標(biāo)客戶群體的需求、痛點(diǎn)、購(gòu)買行為和偏好。
分析消費(fèi)者對(duì)不同藥品和保健品的認(rèn)知度、滿意度和忠誠(chéng)度,為產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略提供參考。
4.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)份額和營(yíng)銷策略。
5.進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)比分析,找出自身產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為產(chǎn)品改進(jìn)和市場(chǎng)推廣提供建議。

二、產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)
1.產(chǎn)品定位與策略制定根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、定位和價(jià)值主張。
2.制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和短期營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、促銷活動(dòng)等。
3.產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作,參與產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保產(chǎn)品按時(shí)上市。
5.產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)參與產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),確保包裝符合產(chǎn)品定位、品牌形象和市場(chǎng)需求。
6.考慮包裝的安全性、便利性和環(huán)保性,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、供應(yīng)鏈管理
1.供應(yīng)商管理篩選、評(píng)估和選擇優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,確保其提供的原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期和價(jià)格要求。
3.與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)合同條款,包括價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等。
4.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和銷售計(jì)劃,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
5.與生產(chǎn)部門密切合作,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量生產(chǎn)。


四、產(chǎn)品上市與推廣
1.產(chǎn)品上市計(jì)劃制定制定產(chǎn)品上市計(jì)劃,包括上市時(shí)間、地點(diǎn)、渠道、促銷活動(dòng)等。
2.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,確保產(chǎn)品上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利完成。
3.市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃制定產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略,包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、學(xué)術(shù)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。
4.組織策劃各種市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。
5.銷售培訓(xùn)與支持為銷售團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品培訓(xùn),包括產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、使用方法、銷售技巧等。
6.協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)制定銷售計(jì)劃,提供市場(chǎng)推廣資料和銷售工具,支持銷售工作的順利開展。

五、產(chǎn)品生命周期管理
1.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析定期分析產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和銷售趨勢(shì)。
2.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)推廣方案,提高產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。
3.產(chǎn)品改進(jìn)與優(yōu)化收集客戶反饋和市場(chǎng)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題和不足。
4.與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
5.產(chǎn)品退市管理當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)不佳或不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),制定產(chǎn)品退市計(jì)劃。
6.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,妥善處理產(chǎn)品退市后的庫(kù)存、客戶服務(wù)等問(wèn)題。



任職要求:

具有2-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

工作地點(diǎn)

云南白藥產(chǎn)業(yè)區(qū)

職位發(fā)布者

趙芯/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo云南白藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
云南白藥集團(tuán)股份有限公司,英文名稱: YUNNAN BAIYAO GROUP CO.,LTD云南白藥創(chuàng)制于1902年,中國(guó)馳名商標(biāo),名列首批國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè),是享譽(yù)中外的中華老字號(hào)品牌。1971年根據(jù)周恩來(lái)總理指示建廠,1993年作為云南首家上市公司在深交所上市,1996年實(shí)現(xiàn)品牌的完整統(tǒng)一,1999年成功實(shí)施企業(yè)再造,2005年推出“穩(wěn)中央、突兩翼”產(chǎn)品戰(zhàn)略,2010年開始實(shí)施“新白藥、大健康”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,從中成藥企業(yè)逐步發(fā)展成為我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。2016年,云南白藥在控股層面以增資擴(kuò)股的方式實(shí)施混合所有制改革,吸收了新華都和江蘇魚躍200多億民營(yíng)資本。2019年4月,經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),由云南白藥集團(tuán)股份有限公司吸收合并云南白藥控股有限公司,實(shí)現(xiàn)整體上市。國(guó)有和民營(yíng)資本并列兩大股東,理順了體制,激活了機(jī)制,白藥混改因其徹底性、開創(chuàng)性被譽(yù)為混改的“白藥模式”。2018年,公司連續(xù)第13年獲得信息披露考評(píng)優(yōu)秀評(píng)價(jià),被評(píng)為第11屆中國(guó)價(jià)值評(píng)選主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)前10強(qiáng),連續(xù)25年向股東和投資者回報(bào)紅利,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅385.39億元。入選福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)、亞洲最佳上市公司50強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)。云南白藥集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)清晰,運(yùn)營(yíng)狀況良好,主要分為藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥物流四大板塊,各個(gè)板塊既獨(dú)立擔(dān)綱,又相互支撐,形成從選育、種植、研發(fā)、制造到健康產(chǎn)品及服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)值體系,形成三產(chǎn)融合貫通、多板塊互利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。2008年公司確立實(shí)施云南白藥大品牌下多品牌發(fā)展策略,現(xiàn)已基本形成大(母)品牌下多(子)品牌體系。依托云南白藥馳名品牌,延伸打造了云豐、童俏俏、云健等藥品品牌;日子、金口健、朗健、養(yǎng)元青、采之汲等個(gè)人健康護(hù)理產(chǎn)品品牌;白藥養(yǎng)生、豹七、千草堂、千草美姿、天紫紅等原生藥材及大健康產(chǎn)品品牌。在Interbrand、胡潤(rùn)、BrandZ等發(fā)布的中國(guó)品牌價(jià)值排行榜中,持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一,2015年獲中國(guó)商標(biāo)金獎(jiǎng),擁有3件中國(guó)馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)、東南亞,逐漸進(jìn)入歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家。有數(shù)億人次使用過(guò)公司產(chǎn)品。藥品方面,云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥氣霧劑、云南白藥膏等產(chǎn)品繼續(xù)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第一;健康產(chǎn)品方面,2018年云南白藥牙膏產(chǎn)品銷售位居同類產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)份額第二、民族品牌第一;中藥資源產(chǎn)品方面,以凍干和超細(xì)粉技術(shù)為代表的豹七三七已成為云南省內(nèi)高品質(zhì)三七的代表。未來(lái),云南白藥將在全球開放配置資源以應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng),堅(jiān)持內(nèi)生性增長(zhǎng)與外延式擴(kuò)展并舉的發(fā)展思路,圍繞網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、生態(tài)圈,著力強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷為用戶和投資方創(chuàng)造價(jià)值,打造可持續(xù)增長(zhǎng)的百年基業(yè),努力成為代表中國(guó)大健康企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家隊(duì),再創(chuàng)百年輝煌!
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