1、 銷售管理：熟知全店銷售任務(wù)及各組的銷售指標(biāo)和完成情況，會員招募任務(wù)，跟進(jìn)重點產(chǎn)品銷售，活動內(nèi)容，會員政策，促銷產(chǎn)品，新品等的進(jìn)展工作，并每日進(jìn)行柜組及人員的檢查和后續(xù)的跟進(jìn)和監(jiān)督；
2、 商品管理：對日常的各類盤點進(jìn)行抽盤，針對盤點差異分析原因，追蹤責(zé)任人。跟蹤退、換、借入、借出商品票據(jù)的及時性，確保門店的賬貨相符，保證暢銷商品不斷貨，近效期商品和滯銷商品催銷及時；
3、 辦公用品管理：監(jiān)督日常辦公用品、輔料、會員卡等的申購、領(lǐng)用和發(fā)放的管理工作；
4、 現(xiàn)場管理：每日開晨會，并檢查店面人員的行為規(guī)范、儀容儀表、服務(wù)禮儀、店面清潔、商品陳列、表格填寫、臺賬規(guī)范、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、并對導(dǎo)醫(yī)熟悉醫(yī)生的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；
5、 員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)、儀容儀表及行為規(guī)范，定期組織實施現(xiàn)有員工的產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，設(shè)定目標(biāo)并有后續(xù)跟進(jìn)；
6、 排班管理：對各柜組的排班情況進(jìn)行統(tǒng)一審核管理，備案匯總，確保排班合理搭配，監(jiān)督換班、換休、休假及缺崗情況，負(fù)責(zé)換班、換休及缺崗的審批工作；
7、 組織協(xié)調(diào)：對店內(nèi)的人員、商品、物料、顧客需求等進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)安排，協(xié)助各柜組工作順利開展；
8、 投訴處理：對門店現(xiàn)場營業(yè)秩序進(jìn)行掌控，處理日常工作中出現(xiàn)的糾紛、投訴；
9、 上傳下達(dá)：對于無法解決的事項或無法按時完成的工作要及時上報、跟蹤，對于公司的通知、活動、制度等第一時間進(jìn)行傳達(dá)。