1.負(fù)責(zé)集團(tuán)及部門工作報告、報送材料的撰寫。
2.擬訂公司組織管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,指導(dǎo)下屬單位開展組織管理體系建設(shè)工作。
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂組織架構(gòu)優(yōu)化方案并推動落實(shí)。
4.梳理完善機(jī)構(gòu)定位,職責(zé)和權(quán)限,根據(jù)機(jī)構(gòu)功能要求。
5.優(yōu)化崗位設(shè)置,序列和職責(zé),制訂公司人員編制方案并推動落實(shí),負(fù)責(zé)公司崗位序列職級體系建設(shè)與落地執(zhí)行。
6.梳理、優(yōu)化公司人力資源管理流程,提高運(yùn)行效率,梳理人力資源業(yè)務(wù)管控節(jié)點(diǎn),完善授權(quán)管理體系。
7.國資委、集團(tuán)相關(guān)政策、制度解讀、落地及優(yōu)化,貫徹落實(shí)上級集團(tuán)部署的各類工作任務(wù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
公文報告撰寫能力突出!!!!