1、系統(tǒng)規(guī)劃:結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與運作流程,充分理解業(yè)務目標,統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設,規(guī)范信息化業(yè)務制度流程,利用信息化手段實現(xiàn)流程優(yōu)化與效率提升。 2、IT運維:運用IT專業(yè)知識有效解決信息化系統(tǒng)中存在的各項隱患,對使用過程中出現(xiàn)的問題及時進行解決,保障公司相關系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)使用情況進行管理、評價。 3、系統(tǒng)開發(fā)實施:根據(jù)公司需求,設計系統(tǒng)整體實施方案,包括平臺選型、架構設計、集成方式。通過設計、開發(fā)、調(diào)試與測試等一系列步驟,實現(xiàn)系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務發(fā)展的需求。
4、自動化建設與管理 根據(jù)公司業(yè)務戰(zhàn)略目標、自動化發(fā)展規(guī)劃與需求,能夠統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)數(shù)字化的發(fā)展路徑與方向,并進行方案的設計、實施和評估,提高生產(chǎn)效率與經(jīng)營效益。
5、項目管理按照股份公司對三化建設的統(tǒng)一要求和部署,能夠統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)公司各項資源,實現(xiàn)對項目規(guī)劃、實施、變更 等各個階段的有效控制和管理,保障項目有效運行。
6、領導安排的其他臨時工作 推進部門廉政、風控、合規(guī)、預算、培訓、政策研究、辦公用品采買、宣傳、考勤等相關工作。
7、國內(nèi)、海外輪崗制。