1. 對各分公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)度及KPI數(shù)據(jù)的追蹤督導(dǎo),營造業(yè)務(wù)氛圍,通過數(shù)據(jù),溝通,調(diào)研等方式總結(jié)分公司經(jīng)營亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)營堵點(diǎn),建立交流平臺,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣及改進(jìn)措施方法疏導(dǎo);
2. 對績優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)和人員的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)明顯變化時(shí)找明原因,與分公司溝通解決方案,對分公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢做出判斷及溝通,協(xié)同分公司找出業(yè)務(wù)變化原因,提出改進(jìn)措施;
3. 協(xié)助分公司制定工作計(jì)劃并對工作計(jì)劃進(jìn)行追蹤和指導(dǎo);
4. 根據(jù)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,按需要發(fā)送戰(zhàn)報(bào),追蹤達(dá)成情況,指出達(dá)標(biāo)缺口,溝通未達(dá)標(biāo)原因,要求給出改善計(jì)劃并進(jìn)行追蹤;
5. 針對分公司和三級機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),進(jìn)行指標(biāo)狀況監(jiān)控,并給予相關(guān)提示,做好達(dá)標(biāo)建設(shè)溝通工作;
6.根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,撰寫督導(dǎo)會(huì)議匯報(bào)材料。
南昌 - 紅谷灘
南昌 - 南昌縣
南昌 - 紅谷灘
南昌偉罡商貿(mào)有限公司南昌 - 紅谷灘
南昌
南昌 - 紅谷灘