1.負(fù)責(zé)組織召開每日班組會(huì)議,宣貫公司部門各項(xiàng)文件主旨內(nèi)容,下達(dá)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、任務(wù)按時(shí)完成,負(fù)責(zé)本班組物料防護(hù)、物料賬務(wù)一致性管理;
2.負(fù)責(zé)開展班組各項(xiàng)安全活動(dòng),對(duì)班組安全工作進(jìn)行有效管控,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)5S管理工任務(wù),負(fù)責(zé)按照安全環(huán)保體系要求做好本班組安環(huán)體系管理工作;
3.負(fù)責(zé)班組崗位作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行,對(duì)員工作業(yè)遵守度、習(xí)熟度進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施異常報(bào)修、日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)等工作的監(jiān)督管理;
5.負(fù)責(zé)制定班組各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,開展班組各項(xiàng)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)及人員培育工作及人員流失率管控(多能工管理);
6.進(jìn)行月度員工出勤、加班時(shí)間確認(rèn);優(yōu)化梳理班組內(nèi)部人員定崗定編;
7.如實(shí)記錄所轄員工日常工作表現(xiàn),根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì),促使團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步;
8.負(fù)責(zé)按照安全環(huán)保體系要求做好本崗位安環(huán)體系執(zhí)行工作,按公司要求負(fù)責(zé)本班組員工管理、元?jiǎng)恿芾?、現(xiàn)場(chǎng)管理、績效管理、成本控制、合規(guī)管理及其他綜合管理等工作。
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