1、銷售業(yè)績管理
根據(jù)公司戰(zhàn)略和省區(qū)市場,制定年、季、月銷售目標,分解到團隊和個人。
監(jiān)控銷售數(shù)據(jù),分析業(yè)績波動原因,及時調(diào)整策略,確保完成目標。
2、渠道管理與拓展
開拓省區(qū)分銷渠道,挖掘潛在合作伙伴,擴大市場覆蓋。
維護現(xiàn)有渠道關(guān)系,解決合作問題,定期組織會議,提升合作伙伴滿意度與忠誠度。
3、團隊管理與領(lǐng)導
招聘優(yōu)秀銷售人才,組建高效團隊,制定新員工培訓計劃,提升團隊業(yè)務(wù)能力。
建立激勵機制,考核評估團隊成員,依據(jù)結(jié)果進行晉升、獎勵或輔導。
4、市場信息收集與反饋
關(guān)注市場動態(tài)、競爭對手和客戶需求,定期收集信息,形成調(diào)研報告。
將市場信息反饋給總部,為產(chǎn)品研發(fā)、市場策略提供建議。