一、與各崗位負責人積極溝通，理解技術方案，搞清主要設備技術要求，了解施工進度，制定采購計劃，報項目經理批準后組織實施。
二、調查研究各主要設備的供應渠道和市場變化情況，確保主要設備采購任務完成。
三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進行。
四、采購過程中反復檢查主要設備是否符合技術、工程進度及質量要求，對主要設備采購和質量要求負全面責任。
五、完善業(yè)務洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執(zhí)行。
六、按計劃完成主要設備采購任務，并在預算內盡量減少開支。
七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構成經濟犯罪。
八、在項目經理例會上，定期匯報采購實施情況。
九、及時將采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。