1、根據(jù)客戶項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)編制項(xiàng)目開發(fā)大計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程跟蹤、檢查、驗(yàn)證及工作總結(jié)；

2、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組，召開項(xiàng)目會(huì)，并確認(rèn)項(xiàng)目例會(huì)頻次，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和策劃；

3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的策劃、實(shí)施，問(wèn)題的事態(tài)升級(jí)和處理；

4、項(xiàng)目成本管控；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作，監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源配置與調(diào)整；

6、督導(dǎo)小組成員編制APQP開發(fā)文件并匯總；

7、支持項(xiàng)目各階段質(zhì)量問(wèn)題的查核與評(píng)價(jià)、措施制定與改進(jìn)；

8、OTS樣件的內(nèi)外部認(rèn)可，組織內(nèi)外部?jī)扇丈a(chǎn)；

9、跟蹤客戶小批量試裝、批量裝車和質(zhì)量的優(yōu)化；

10、組織項(xiàng)目的移交、資料歸檔工作；

11、負(fù)責(zé)模具、檢具付款資料的整理、提交工作；

12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)、變更工作；

13、重、難點(diǎn)件的開發(fā)管理和內(nèi)部調(diào)試管控；

14、負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商、公司各部門等內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作；

15、參與潛在供應(yīng)商的開發(fā)；

16、項(xiàng)目匯報(bào)，組織各部門提供匯報(bào)資料信息

17、領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

18、負(fù)責(zé)迎接內(nèi)外部審核工作；

19、項(xiàng)目問(wèn)題處理；