1.執(zhí)行董事長(zhǎng)決議，主持全面工作，決定組織體制和編制 2.制定和實(shí)施公司的年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配及各項(xiàng)制度等 3.重大營(yíng)銷合同的制定、修訂、簽訂、談判等事宜 4.制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、銷售模式和方法 5.對(duì)公司的營(yíng)銷計(jì)劃、業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保公司的營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃 6.負(fù)責(zé)下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并隨時(shí)監(jiān)督和有效控制 7.不定期拜訪重點(diǎn)大客戶，及時(shí)了解和處理重點(diǎn)大客戶的投訴和問(wèn)題 8.制定所有營(yíng)銷、業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施