1、制定并執(zhí)行綠電小哥招募策略，拓展招募渠道，確保小哥數(shù)量和質(zhì)量滿足業(yè)務(wù)需求。
2、設(shè)計(jì)并優(yōu)化綠電小哥培訓(xùn)體系，提升小哥服務(wù)水平和平臺(tái)使用熟練度。
3、建立綠電小哥考核機(jī)制，定期評(píng)估小哥表現(xiàn)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，提升小哥活躍度和留存率。
4、處理綠電小哥日常問(wèn)題，維護(hù)小哥關(guān)系，提升小哥滿意度和忠誠(chéng)度。
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和反饋，分析并解決業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的存在的問(wèn)題，提高運(yùn)營(yíng)效率
6、分析用戶畫(huà)像和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定用戶拉新策略，拓展用戶獲取渠道。