崗位職責(zé)：

一、分公司建設(shè)

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，執(zhí)行集團(tuán)決議，全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，建立良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)分公司整體運(yùn)營，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)對(duì)分公司的各項(xiàng)任務(wù)安排、管理規(guī)定、任務(wù)考核。明確分公司經(jīng)營目標(biāo)，完成組織架構(gòu)與運(yùn)營體系搭建，分解各職能板塊工作任務(wù)目標(biāo)。

3、以實(shí)事求是、公平公正的原則，將集團(tuán)所規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，做好各板塊之間的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量的達(dá)成，對(duì)分公司整體工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)；針對(duì)分公司日常工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，適當(dāng)提出改進(jìn)意見及方案，定期向集團(tuán)進(jìn)行述職。

二、分公司管理

1、在集團(tuán)管理方針的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)職能、制度、流程的正常運(yùn)行，嚴(yán)格監(jiān)督分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程和管理制度的執(zhí)行，堅(jiān)持推行制度化、規(guī)范化管理，建立和維護(hù)積極健康的工作秩序和工作環(huán)境。

2、全面負(fù)責(zé)分公司各職能板塊管理工作，建立和完善工作SOP流程，注重全流程過程管理及結(jié)果管理，維護(hù)良好的管理體系，打造高效能組織團(tuán)隊(duì)，把控分公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等。

3、合理組織、協(xié)調(diào)各類資源，在分公司管理職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、敢于承擔(dān)責(zé)任，以身作則，以企業(yè)利益為先，以完成工作任務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力，提高員工集體榮譽(yù)感和歸屬感。

4、在集團(tuán)用人管理理念的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司人員管理工作，做好分公司的人員培養(yǎng)儲(chǔ)備，落實(shí)績效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和福利管理，建立和維護(hù)公平公正、良性競爭的用人原則，保持分公司運(yùn)行的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

5、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。在集團(tuán)企業(yè)文化和管理理念的指導(dǎo)下，定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行培訓(xùn)和綜合考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

三、項(xiàng)目經(jīng)營管理

1、落實(shí)分公司戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、合作伙伴的良好關(guān)系，及時(shí)了解行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，分析所在地區(qū)市場環(huán)境及需求，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，為分公司發(fā)展?fàn)幦∮欣h(huán)境。

2、堅(jiān)持以企業(yè)利益為先和可持續(xù)穩(wěn)定合作發(fā)展為原則，開展所管轄地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營工作，對(duì)各項(xiàng)目的可行性與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行全面分析評(píng)估，確保合作項(xiàng)目符合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的市場經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的落地、賬款回收及后續(xù)經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)，定期評(píng)估進(jìn)度和經(jīng)營成效，識(shí)別并管理潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，達(dá)成既定目標(biāo)。

四、項(xiàng)目生產(chǎn)管理

1、在集團(tuán)管理要求的基礎(chǔ)上，建立健全管轄區(qū)域項(xiàng)目管理體系，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量安全控制和成本控制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

2、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題、資源調(diào)配問題及外部關(guān)系協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的施工成本管理工作，主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

4、加強(qiáng)管轄項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作，監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量安全制度體系的落實(shí)，組織開展質(zhì)量安全巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改質(zhì)量安全問題，確保項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)交付。

5、通過項(xiàng)目生產(chǎn)管控，建立企業(yè)品牌形象和口碑，維護(hù)長期穩(wěn)定合作關(guān)系，增加市場占有率和品牌影響力。

任職要求：

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工程類、管理類、市場營銷類專業(yè)優(yōu)先。8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上分公司或區(qū)域運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

2、對(duì)市場戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開拓、市場管理及品牌建設(shè)有深入研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具備敏銳的市場感知能力，能夠把握市場動(dòng)態(tài)和方向，并對(duì)市場信息有良好的分析判斷能力。?

3、熟悉相關(guān)政策、法規(guī)，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，及市場開拓創(chuàng)新能力和處理復(fù)雜問題的能力。

4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠獨(dú)立解決問題，并具備較好的抗壓力??，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。

5、具有良好的職業(yè)道德、思維慎密，原則性強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具有較高的政治素養(yǎng)和政策水平，遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、愛崗敬業(yè)、有良好的保密意識(shí)。

6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的人際交往和環(huán)境適應(yīng)能力。