1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場布局
?根據(jù)品牌戰(zhàn)略定位，制訂并落實清晰的中國市場進入戰(zhàn)略、渠道建設(shè)規(guī)劃和年度銷售計劃。
?負責(zé)咖啡產(chǎn)品在中國市場的品牌定位，明確目標(biāo)客戶群，制定差異化競爭策略。
2. 代理渠道開發(fā)與管理
?快速拓展全國代理渠道，建立并維護全國、省級及區(qū)域代理商體系，迅速實現(xiàn)市場覆蓋與銷量增長。
?負責(zé)渠道政策的制定、代理商合同談判、簽約、管理與考核，建立良性循環(huán)的渠道合作關(guān)系。
3. 市場營銷與品牌推廣
?策劃并組織執(zhí)行各類營銷推廣活動（包括品牌發(fā)布會、經(jīng)銷商大會、產(chǎn)品品鑒會、行業(yè)展會、路演等），快速提升品牌知名度與市場滲透率。
?制定并推動社交媒體、電商平臺等線上渠道的營銷布局，加快品牌認知度的提升，擴大品牌影響力。
4. 渠道賦能與支持
?為代理商和渠道合作伙伴提供系統(tǒng)性培訓(xùn)與輔導(dǎo)（包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、品牌推廣方法），協(xié)助代理商迅速提升市場表現(xiàn)。
?建立渠道激勵機制，確保渠道伙伴持續(xù)穩(wěn)定地擴大銷售。
5. 銷售管理與目標(biāo)達成
?持續(xù)優(yōu)化代理網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)快速鋪貨和穩(wěn)定供貨，推動銷量快速增長。
?通過數(shù)據(jù)分析與市場反饋，及時優(yōu)化渠道策略和營銷策略，持續(xù)提高市場占有率。
6. 團隊建設(shè)與管理
?組建和管理高效的市場拓展與渠道銷售團隊，明確分工與目標(biāo)，帶領(lǐng)團隊達成銷售目標(biāo)。