1.持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程和制度,推動(dòng)跨部門溝通與協(xié)作,提升采購(gòu)效率;
2. 定期進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì),并推動(dòng)落地執(zhí)行供應(yīng)商管理
3.主導(dǎo)供應(yīng)商談判,爭(zhēng)取最優(yōu)采購(gòu)條件,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,;
3.開發(fā)、評(píng)估和篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。
4.采購(gòu)執(zhí)行,依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和管理流程執(zhí)行采購(gòu)任務(wù),確保貨物按時(shí)交付;
5.處理采購(gòu)過程中出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)解決問題,維護(hù)公司利益