1、負(fù)責(zé)銷售部工作、建立、健全良好的銷售管理體系,不斷優(yōu)化和 完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系。
2、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的 考核、考評、培訓(xùn)、管理教育等工作,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè) ,負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作的組織和分配 。
3、積極培養(yǎng)管理 、技術(shù)骨干、對員工展開產(chǎn)品知識、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)知識、工作紀(jì)律等方面的培訓(xùn)并監(jiān)督執(zhí)行。
4、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極開發(fā)新客戶、新市場、新 產(chǎn)品
5、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù)。