1、參與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定/建立，并主動完善缺失項。
2、確?，F(xiàn)場工作紀(jì)律、安全及現(xiàn)場工作有序進(jìn)行，對工作目標(biāo)和結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、帶領(lǐng)/培養(yǎng)領(lǐng)班直至下級做到獨(dú)當(dāng)一面的管理，在下屬未能完全成長前，需要陪伴式成長，主動承擔(dān)下級暫不能承擔(dān)的責(zé)任和工作。
4、陪伴式成長：每天與各部門Leader復(fù)盤一天的工作，了解：今天重點(diǎn)工作、處理過程及結(jié)果，對不完善項，共同檢討，必要時向上尋求幫助，直至幫助下屬解決具體問題。了解第二天下級的工作計劃/重點(diǎn)。共同制定各部門每周每月的工作重心、工作計劃，且實(shí)施步驟清晰明確，雙方認(rèn)可。做到有計劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有檢查、有優(yōu)化、有提升。
5、各部門每月排班終審，管控員工加班、請假，保證現(xiàn)場人力需求。（直接下屬不無故流失）
6、現(xiàn)場巡視、主動發(fā)現(xiàn)不完善項，加入每天工作總結(jié)中，且針對問題較多的部分進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)匯總，尋求從根本上解決問題的方法，且及時向上反饋。
7、對下屬管理者的日常工作作出公平、公正的考核、評定。
8、建立現(xiàn)場作業(yè)SOP等（如需要），協(xié)助HR建立現(xiàn)場管理制度、績效考核細(xì)則等。
9、認(rèn)定公司管理方向且對標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，如過程中有良好建議可及時于上級提出，待商討決定執(zhí)行方案。
10、無任何客訴及財產(chǎn)損失。
大專及以上學(xué)歷、資深現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)5年以上，有80-100人左右的團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，年齡40歲以下，人品較好，五險一金，上五休二