1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)單位工程施工質(zhì)量日常管理。
2、組織施工管理人員、班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量管理系列制度，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)程、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。
3、熟悉施工圖，編制質(zhì)量管理程序表、質(zhì)量控制措施，并進(jìn)行書面質(zhì)量技術(shù)交底。
4、組織自檢、互檢和復(fù)檢，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理違規(guī)行為，堅(jiān)決制止，并對(duì)違反質(zhì)量管理制度的進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)格對(duì)班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填寫原始檢驗(yàn)記錄表，依據(jù)施工驗(yàn)收評(píng)定規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，保存原始記錄資料。
7、參加分部工程和竣工工程驗(yàn)收，準(zhǔn)備相關(guān)質(zhì)檢資料。驗(yàn)收后辦理質(zhì)檢簽證手續(xù)，搞好資料歸檔工作。
8、協(xié)助工程資料員、施工員匯集、整理工程竣工資料，及班組工資結(jié)算等級(jí)核審工作。