1、制定招商計劃，招募符合平臺要求的供應商，包括源頭工廠、渠道貿(mào)易商和品牌商家。

2、指導新商熟悉業(yè)務流程及系統(tǒng)操作，深入了解商家問題，設計相關商家培訓內(nèi)容并追蹤效果，提升商家活躍度。

3、對招商數(shù)量、上新數(shù)量、產(chǎn)出負責，做好有效分層管理。

4、做好內(nèi)部團隊溝通協(xié)作，對商家在經(jīng)營過程中遇到的問題，能聯(lián)動多部門協(xié)調(diào)解決。