1.組織實施公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)；
2.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保員工不斷適應(yīng)崗位的需要；
5.貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；