1、負(fù)責(zé)質(zhì)管部工作督導(dǎo)與日常管理。
2、負(fù)責(zé)與其它部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的完善和運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)制定質(zhì)管部年度和月度工作計(jì)劃與發(fā)展綱要。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)管部組織架構(gòu)的設(shè)置與優(yōu)化。
7、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商納入的質(zhì)量評(píng)審。
8、執(zhí)行和宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針﹑政策﹑目標(biāo)﹑制度。
9、負(fù)責(zé)主持質(zhì)量協(xié)調(diào)或檢討會(huì)議，對(duì)質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行檢討和跟進(jìn)改善。
10、定期主持部?jī)?nèi)品質(zhì)會(huì)議和品質(zhì)觀念之宣導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)意見(jiàn)的上傳和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的下達(dá)。
12、負(fù)責(zé)組織公司年度質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)鈱彶⑾蚍止茴I(lǐng)匯報(bào)情況。
13、負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)評(píng)估、稽核、督導(dǎo)、追蹤改善管理。
14、上級(jí)交辦的其它工作事務(wù)和協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)