市場戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
制定充電樁產(chǎn)品矩陣策略(家用樁/公共快充樁/超充樁),匹配不同場景需求(社區(qū)、高速路、商業(yè)綜合體)。
主導技術標準適配,推動產(chǎn)品認證(CE、UL)。
銷售與渠道布局
開拓B端客戶(車企、地產(chǎn)商、充電運營商)及G端客戶(政府基建項目),簽訂集采協(xié)議。
搭建“直銷+代理+聯(lián)營”混合渠道體系,重點布局高潛力區(qū)域(如長三角、珠三角城市群)。
生態(tài)合作與資源整合
聯(lián)合電網(wǎng)公司、光伏企業(yè)打造“光儲充一體化”解決方案,降低用電成本。
與車企合作推出“買車送樁”“充電權益包”等跨界營銷活動。
工程管理與技術協(xié)同
統(tǒng)籌充電樁選址、電網(wǎng)擴容、施工驗收全流程,確保項目交付效率與合規(guī)性。
推動智能化升級(如V2G雙向充電、負荷預測算法),提升運營效益。
政策響應與用戶體驗
跟蹤各國補貼政策(如中國“新基建”、歐盟AFIR法規(guī)),主導項目申報。
優(yōu)化用戶端服務(APP充電導航、支付集成、故障實時響應),提升NPS評分。
烏魯木齊 - 沙依巴克區(qū)
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