1、根據車間下達的生產任務及本班內的生產實際，合理整合資源，對車間員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務；

2、到崗后，要對車間現場進行檢查，現場檢查的內容包括現場衛(wèi)生、現場工具放置、余料桶擺放以及消防設施；糾正違章作業(yè)現象，及時消除設備缺陷和事故隱患。

3、負責落實公司技改工藝內容的實施，協(xié)助技術人員調整工藝參數的落實，保證生產正常運行。

4、對車間內所有設備進行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現問題及時協(xié)調生產及維修人員進行設備維修維護。

5、對于班組內發(fā)生的各種異常事件都要有詳細的記錄（含原因和經過），處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考；按照“四不放過”的原則，對班內發(fā)生的不安全情況及時分析，做出防范措施，當發(fā)生設備和人身事故時，及時做好事故處理，盡可能保護現場，并報告領導和安環(huán)部門。

6、根據設備維修維護內容按要求辦理動火、登高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)票證，并對安全作業(yè)票證作好交接、安排監(jiān)護人，作業(yè)完工后負責收集歸檔。

7、負責與各崗位溝通，核算和控制成本，降低成品的各項單耗；密切跟蹤原料的質量與成品的品質。

8、充分發(fā)揮員工的聰明才智，對生產、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進，形成一個持續(xù)改進、有戰(zhàn)斗力的團隊。

9、負責落實設施及儀表的例保工作，參與設備檢修，保證全廠設備正常運行滿足生產需要，提高生產效率和設備運轉率。

10、對全廠設備和人員進行巡檢，查找隱患，有異常情況要分析原因，然后及時組織人員進行處理。

11、掌握原料、成品庫存情況與出貨量，根據情況向上級領導提出生產建議。

12、落實執(zhí)行安全、環(huán)保作業(yè)標準，對所屬區(qū)域的危險源進行檢查監(jiān)控。

13、按時完成領導交辦的臨時任務。