市場分析：研究和分析市場趨勢，了解競爭對手的情況，為場館的招商策略提供數(shù)據(jù)支持。

招商策略制定：根據(jù)場館的定位和市場需求，制定招商方案和策略，包括租賃價(jià)格、合作模式、優(yōu)惠政策等。

客戶開發(fā)：尋找和接觸潛在的商業(yè)合作伙伴，如贊助商、廣告商、活動(dòng)組織者等，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

商務(wù)談判：與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)談判，達(dá)成合作意向，簽訂合作協(xié)議。

合作項(xiàng)目管理：管理已簽約的合作伙伴，確保合作項(xiàng)目的順利執(zhí)行，監(jiān)控合作效果，提供必要的支持和服務(wù)。

品牌推廣：策劃和實(shí)施場館的品牌推廣活動(dòng)，提高場館的知名度和品牌形象

財(cái)務(wù)管理：監(jiān)控招商活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，確保收入和成本的控制符合公司目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理招商團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

市場反饋：收集市場反饋和客戶意見，為場館的運(yùn)營和改進(jìn)提供參考。

體育場館運(yùn)動(dòng)場館招商經(jīng)理的工作目標(biāo)是最大化場館的商業(yè)價(jià)值，通過有效的招商策略和合作伙伴關(guān)系，增加場館的收入和市場份額。

合規(guī)性檢查，確保招商活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。