1、了解房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀,動態(tài),制定公司平臺拓展業(yè)務(wù)方案;
2、多渠道,采用多種市場拓展手段和激勵措施不斷提升公司整合資源的數(shù)量及成交質(zhì)量;
3、根據(jù)拜訪門店及整合資源區(qū)域,分配每日的工作安排;
4、渠道專員管理、調(diào)配,日常工作的檢核;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域房地產(chǎn)市場研究工作和各類競聘的數(shù)據(jù)研究,監(jiān)控工作,并與市場各門店及分銷維護(hù)好關(guān)系,與銷售人員保持密切的內(nèi)外部關(guān)系,掌握市場的第一手資料;
6、團(tuán)隊(duì)管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,營造良好的工作氛圍,與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,問題的反饋與解決。