1、熟知公司、分廠、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵循分廠及車間的管理理念,積極做好班組的各項(xiàng)管理工作。
2、開好班前/班后會(huì),做好生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織及協(xié)調(diào)安排等日常工作。
3、推進(jìn)實(shí)施拋丸酸洗規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化作業(yè),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、班長(zhǎng)為班組安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)班組成員負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)。
5、制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,根據(jù)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)組員進(jìn)行考核。
完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
無(wú)錫 - 惠山
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