鏈家成立于2001年，致力于用大數(shù)據(jù)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+的新經(jīng)紀(jì)模式，為消費(fèi)者提供全流程品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，打造房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的國民品牌。鏈家一直是行業(yè)的引領(lǐng)者和顛覆者，一直在做推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的事。如我們04年就推出了簽三方約，現(xiàn)在已經(jīng)變成行業(yè)通用的買賣房屋合同形式，這就是鏈家首創(chuàng)。所以鏈家的顧問型經(jīng)紀(jì)人和一般行業(yè)里的經(jīng)紀(jì)人不太一樣，我們現(xiàn)在要做的是行業(yè)里第一代職業(yè)化經(jīng)紀(jì)人，就需要我們能夠完成商圈社區(qū)專家、房產(chǎn)法律咨詢顧問、資產(chǎn)管理顧問和社區(qū)公益者4個(gè)角色的工作要求。商圈社區(qū)專家要求我們是比百度還厲害的商圈百曉生。有關(guān)商圈和社區(qū)的和房屋、生活有關(guān)的信息，百度查不到的，我們都知道這樣才能幫助新業(yè)主更好的融入社區(qū)，也幫助老業(yè)主之間建立聯(lián)結(jié)，為他們提供更多的價(jià)值;資產(chǎn)管理顧問是因?yàn)楝F(xiàn)在客戶不僅有買賣租賃房屋的自住需求，還有很多房產(chǎn)投資或者資產(chǎn)管理的需求，比如在交易過程中如何通過流程管理或利用自己的房產(chǎn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)及法律知識(shí)幫助消費(fèi)者提供整體資產(chǎn)交易、投資或管理方案，實(shí)現(xiàn)利益最大化，社區(qū)公益者是因?yàn)殒溂沂且患邑?fù)責(zé)任的企業(yè)，我們期望通過公益實(shí)踐，幫助社區(qū)里的弱勢(shì)群體或者有需要的人。鏈家給每一個(gè)有志于改變世界、改變行業(yè)的年輕人一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。我們的經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)是用積分制來記錄的，核心是從客戶價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值三個(gè)維度去設(shè)置積分獎(jiǎng)懲規(guī)則，就像打游戲一樣，積分到達(dá)一定分?jǐn)?shù)就升級(jí)，升級(jí)我們的傭金比例也會(huì)相應(yīng)提升。所以是真正做到----讓成長(zhǎng)有跡可循，讓收入匹配成長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)于新人來說，我們是用機(jī)制保障新人得到充分在崗培訓(xùn)帶教的。在收入分配上，鏈家也獨(dú)創(chuàng)了分邊提傭的機(jī)制。就是說每一筆交易，我們都按照不同工作任務(wù)設(shè)置了對(duì)應(yīng)的角色，比如有往系統(tǒng)錄入信息的角色，有去實(shí)地勘探房屋信息的角色等等，不同角色可以根據(jù)自己的貢獻(xiàn)度提取傭金。所以大家不必?fù)?dān)心新人沒能力開單沒收入的問題。其實(shí)鏈家現(xiàn)在還希望通過貝殼把這種合作分邊分傭金的模式推廣到全行業(yè)，這個(gè)很難，很有挑戰(zhàn)，但正如鏈家一句人人會(huì)說的話:鏈家做的就是難而正確的事。如果做成了，確實(shí)會(huì)對(duì)所有消費(fèi)者，對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)有質(zhì)的改變!所以歡迎大家加入鏈家與我們一起改變世界! 2011年3月18日，杭州鏈家成立，為行業(yè)帶來一股清風(fēng)，預(yù)示著杭州房產(chǎn)行業(yè)的真時(shí)代到來了，房源的真實(shí)性一直是購房者十分看重的，在安全感普遍較弱的二手房市場(chǎng)交易中，保證房源的真實(shí)性尤為重要。杭州鏈家一如既往地在杭州開啟真房源時(shí)代，通過鏈家的真房源為杭州購房者提供不一樣的購房體驗(yàn)。