團隊經理崗位職責如下:
1、在總經理領導下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的經營管理指令。
2、制定銷售部門工作目標和銷售策略，并對銷售決項經營指標的分配和完成情況，控制策提出建議。
3、制訂部門年度預算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各成
本，力爭最佳經濟效益。
4、組織銷售人員開展市場調査、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積
極適時、合理有效地開辟新的經銷網點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率。
5、輔導銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務工作日報表，檢查走訪效果。
6、制并簽定、完善銷售管理制度。
7、定期對銷售人員進行業(yè)務培訓和評估，不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。
8、主持本部門工作例會，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，布置工作重
點。
9、檢査、沒御督導本部門員工工作，確保各項計劃任務、規(guī)枯蔽巖章制度、工作程序的落實。
10、負責銷售部人員業(yè)務培訓。