更新于 2月23日

機(jī)電商務(wù)/造價工程師

1.5-3萬
  • 深圳寶安區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

安裝工程暖通工程電氣工程機(jī)電工程解決問題、創(chuàng)造價值、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)

一 職位:

機(jī)電商務(wù)/造價工程師

二 要求

一)學(xué)歷

統(tǒng)招本科及以上

二)專業(yè)

造價、預(yù)算、機(jī)電相關(guān)專業(yè)、工程管理、建筑工程等

三)經(jīng)驗

要求有工作相關(guān)工作經(jīng)驗

四)年齡

不限

五)修養(yǎng)、素質(zhì)

1、身體比較健康,能夠應(yīng)付階段性的高強(qiáng)對工作

2、思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

3、表達(dá)清晰

4、思考問題比較全面、有一定的深度

5、有創(chuàng)造價值的意識

6、迎難而上,不推諉,有解決問題的意識

7、有擔(dān)當(dāng)

8、做事情有始有終

9、能夠與各單位的人進(jìn)行有效的溝通,達(dá)成我們的目標(biāo)。

10、有耐心。工作中可以做到不厭其煩。

11、愿意學(xué)習(xí)新的知識、技能。愿意走出舒適區(qū)。

六)其他

無煙癮最好。

三 工作內(nèi)容:

一)造價

算量

組價

對數(shù)

二)成本

1、成本核算

詢價

算量

目標(biāo)成本

2、過程成本控制

1)材料、設(shè)備成本控制

多方詢價,采購實施

將實際采購價格控制在目標(biāo)成本以內(nèi)

2)班組成本控制

多方詢價,

將實際班組價格控制在目標(biāo)成本以內(nèi)

3)其他成本控制

3、合約

1)起草與供應(yīng)商、分包商、班組等的合同。

在公平公正的大前提下要保證我們的利益。

合同要對供應(yīng)商、分包商、班組形成有效的制約,避免質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等失控

2)與客戶的合同

A、如果客戶提供格式合同,對合同進(jìn)行檢查,本著總體被動的情況下尋找局部主動的思路,盡量去除對我們不利的合同條款

B、如果客戶不提供格式合同,我們就自行起草。

在公平公正的大前提下要保證我們的利益。

合同中的付款條款、計價條款、責(zé)任條款等要盡量對我們有利。

三)收款

預(yù)付款

進(jìn)度款

結(jié)算款

質(zhì)保完成后收款

四)溝通、協(xié)調(diào)

1、與客戶溝通協(xié)調(diào)

客戶可能是政府部分,可能是國有投資平臺公司,可能是央企施工單位,可能是民營施工單位。

不同的客戶,老板價值觀不一樣,跟我們對接的管理人員風(fēng)格不一樣。

要有總體被動的情況下尋找局部主動的意識,采取各種措施,爭取、保證我們自己的利益。

要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、圖紙、清單、合同、法律法規(guī)等,找出對我們有利點,爭取、保證我們自己的利益。

2、與監(jiān)理、項管溝通協(xié)調(diào)

不同項目,監(jiān)理、項管的能量不同,要分析形勢,拿出有效的方案,采取有效的動作,盡量爭取監(jiān)理、項管的支持。

3、與造價咨詢單位溝通協(xié)調(diào)

1)沒有爭議的

應(yīng)算盡算

2)有爭議的

要找依據(jù),采取各自措施,盡量算回來

4、與造價站、財評中心、審計局等單位的溝通協(xié)調(diào)

分析形勢,拿出有效的方案,采取有效的動作,盡量爭支持。

5、與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)

圖紙中不清晰、矛盾的地方,分析形勢,拿出有效的方案,采取有效的動作,引導(dǎo)局面朝對我們有利的方向發(fā)展

6、與其他單位的溝通協(xié)調(diào)

五)信息的收集、整理

1、根據(jù)公司的發(fā)展思路,收據(jù)潛在客戶的信息

2、根據(jù)公司的發(fā)展思路,收集深圳市公共資源交易中心上相關(guān)信息的收集或其他地方公共資源交易中心的信息或相關(guān)平臺的信息。

3、收集相關(guān)單位的通訊錄信息,方便聯(lián)系。

六)制度、流程的建立

1、建章立制。

2、設(shè)計流程

七)數(shù)據(jù)庫的建立

成本數(shù)據(jù)庫

供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫

客戶數(shù)據(jù)庫

八)資料整理

1、項目資料的整理

A 招標(biāo)文件

B 招標(biāo)圖紙

C 招標(biāo)答疑

D 招標(biāo)清單

E 招標(biāo)補(bǔ)遺

F 中標(biāo)清單

G 算量文件

H 組價文件

J 經(jīng)營思路

K 竣工圖紙

L 資料目錄

M 其他

整理完整、清晰的項目資料,方便在同事之間傳遞。

2、其他資料的整理

九)水平提升、豐滿自己

1、深入研究圖紙,尋找對我們有利的地方,

發(fā)現(xiàn)對我們不利的地方,拿出應(yīng)對方案。

2、提高算量、組價水平

3、研究當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī),研究客戶的規(guī)則制度,找出對我們有利的條款,規(guī)避對我們不利的條款。

4、學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,譬如以前是搞安裝專業(yè)的,可以學(xué)習(xí)土建、裝修方面的知識。

十)市場拓展

協(xié)助老板進(jìn)行市場拓展

十一)投標(biāo)

根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要,開展投標(biāo)工作。

包括但不限于

發(fā)現(xiàn)項目機(jī)會

收集項目信息

拿到相關(guān)招標(biāo)資料

測算成本

制作投標(biāo)文件

協(xié)商、談判,爭取對我們有利的條款

簽訂合同

十二)采購、招標(biāo)

1、根據(jù)需要,采取適當(dāng)?shù)男问綄Σ牧稀嘟M、分包等開展采購、招標(biāo)工作。

需要制作招標(biāo)文件、清標(biāo)等。

2、根據(jù)業(yè)主的規(guī)定

對超過一定金額(譬如20萬)的新增材料設(shè)備等開展詢價采購或者招標(biāo)等工作。

需要制作招標(biāo)文件、安排投標(biāo)單位等。

十三)深入現(xiàn)場

不能僅僅坐在辦公室,要深入現(xiàn)場,了解施工工藝,了解窩工返工等實際情況。為結(jié)算、二次經(jīng)營收集素材、做準(zhǔn)備。

十四)復(fù)盤

1、階段性復(fù)盤

2、項目完工后,進(jìn)行復(fù)盤。

以提高下一個項目的效率、利潤率、利潤額。

十五)其他工作

領(lǐng)導(dǎo)、老板交代的其他工作。

工作地點

深圳寶安區(qū)寶前巷46號415房

職位發(fā)布者

伍波/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通