需全國范圍內(nèi)出差!!!
1、全面負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理;
2、負(fù)責(zé)承建工程的施工管理和經(jīng)營管理,確保施工合同規(guī)定內(nèi)容的充分履行;
3、領(lǐng)導(dǎo)項目部全體成員組織工程施工,編制項目月、季、年度施工計劃,確保工程施工進(jìn)度,并按時向公司報送實際施工完成量;
4、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,落實施工生產(chǎn)所需的勞動力、機(jī)械、材料及分包資源;
5、對工程施工生產(chǎn)全面實施過程控制,協(xié)調(diào)解決各類施工中所發(fā)生的問題,確保安全生產(chǎn)和文明施工;
6、建立和運用項目質(zhì)量管理體系,提高工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)合同管理目標(biāo);
7、提高項目合同管理水平,增強(qiáng)項目經(jīng)營管理能力;
8、提高項目成本核算和成本控制水平,增強(qiáng)項目盈利能力,實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)全面完成項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn);
10、負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理,對工程進(jìn)度款的及時催收、結(jié)算工作等
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