1. 構(gòu)建人力資源管理咨詢服務(wù)體系，聚焦電子信息、數(shù)字經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與重點企業(yè)，搭建人才鏈賦能架構(gòu)，規(guī)劃工作方案等。
2. 主導(dǎo)人力資源管理咨詢項目交付，憑國有企業(yè)組織發(fā)展、薪酬績效交付案例經(jīng)驗，把控全流程，洞察需求并統(tǒng)籌管理與技術(shù)把關(guān)。
3. 負(fù)責(zé)項目方案制定、咨詢文檔撰寫及方案陳述，提供專業(yè)咨詢與落地解決方案服務(wù)。
4. 開展人力資源管理咨詢公益宣講，健全六大模塊知識宣傳機制，制定方案鏈接專業(yè)資源賦能企業(yè)。
5. 對接各級政府園區(qū)及專業(yè)領(lǐng)域資源，定期拜訪主管部門，參與交流峰會并撰寫分析報告提升服務(wù)針對性。
6. 高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，推動人力資源咨詢服務(wù)優(yōu)化發(fā)展。