1、管理運營數(shù)據(jù)：及時高效的完成公司運營數(shù)據(jù)的收集、分析，完善公司運營數(shù)據(jù)通報機制；
2、監(jiān)督業(yè)務(wù)日常運營：每天督導各區(qū)域業(yè)務(wù)進度，及時解決業(yè)務(wù)運營中的問題，保公司業(yè)務(wù)順利達成；
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并持續(xù)優(yōu)化銷售管理等業(yè)務(wù)流程及方案，提高公司的整體管理水平。
4、協(xié)調(diào)與配合公司業(yè)務(wù)板塊項目性工作的推廣于跟進；
5、協(xié)調(diào)跨部門合作：促進銷售、市場、財務(wù)、物流等部門的溝通與協(xié)作，確保信息暢通，提升公司運作效率；
6、制定并優(yōu)化運營流程：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并持續(xù)優(yōu)化銷售、倉儲、物流等業(yè)務(wù)流程，提升效率，降低成本；
7、督導公司月度工作規(guī)劃、重要決議及重大項目落實處理等工作；
8、協(xié)助部門領(lǐng)導完成日常運營管理工作；
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。