崗位職責(zé)：
1.方案策劃與編制：深入理解并精準(zhǔn)把握客戶需求，結(jié)合公司相控陣天線產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定創(chuàng)新且高質(zhì)量的解決方案。負(fù)責(zé)從概念到詳細(xì)設(shè)計(jì)的全過(guò)程，包括整體架構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)容撰寫(xiě)及優(yōu)化，確保方案的技術(shù)先進(jìn)性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.方案論證與評(píng)審：主導(dǎo)或參與內(nèi)部方案評(píng)審會(huì)議，對(duì)解決方案進(jìn)行全面的技術(shù)論證，涵蓋可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多個(gè)維度。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，迅速調(diào)整優(yōu)化方案，確保方案最終符合客戶要求及公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
3.投標(biāo)支持與客戶溝通：在投標(biāo)階段，作為技術(shù)核心，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中的技術(shù)方案部分，確保技術(shù)描述的準(zhǔn)確無(wú)誤且充滿吸引力。積極與客戶溝通，解答技術(shù)疑問(wèn)，展示公司產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和服務(wù)能力，提升中標(biāo)率。
4.客戶需求分析與引導(dǎo)：通過(guò)深度交流，精準(zhǔn)捕捉并深入分析客戶需求，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略，為客戶提供量身定制的解決方案。同時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)客戶需求，推動(dòng)公司產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。
5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與監(jiān)督：負(fù)責(zé)制定和完善相控陣天線研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范，確保研發(fā)工作的高效、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目中的實(shí)施情況，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和支持。
6.項(xiàng)目執(zhí)行與交付相關(guān)：
(1)模塊指標(biāo)分解：根據(jù)項(xiàng)目總體方案，細(xì)化并分解各功能模塊的技術(shù)指標(biāo)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的清晰界定和可達(dá)成性。
(2)任務(wù)書(shū)編制與下發(fā)：編制詳細(xì)的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，明確各階段的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及交付物標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
(3)項(xiàng)目監(jiān)控與調(diào)整：定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化。確保項(xiàng)目資源得到有效配置，項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
(4)項(xiàng)目交付與驗(yàn)收：組織項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量交付給客戶。參與項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)項(xiàng)目提供參考。