一、把握公司現(xiàn)有產(chǎn)品信息，把握產(chǎn)品庫(kù)存狀況。
二、銷售政策、客戶的特別政策是否符合公司規(guī)定。
三、公司審批通過的產(chǎn)品價(jià)格，促銷政策等相關(guān)銷售政策，必需認(rèn)真、認(rèn)真、嚴(yán)格地落實(shí)銷售政策。
四、接收銷售人員的訂單，記錄銷售訂單，每月底對(duì)銷售訂單按業(yè)務(wù)員，地區(qū)進(jìn)展整理歸檔。
五、催促銷售人員準(zhǔn)時(shí)收款
六、錄入客戶訂單，依據(jù)要求具體記錄對(duì)客戶需要產(chǎn)品品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、結(jié)合銷售合同和公司臨時(shí)政策所訂單價(jià)、金額等。
七、準(zhǔn)時(shí)將單據(jù)交到財(cái)務(wù)部相關(guān)人員手中并認(rèn)真填列單據(jù)交接表；單據(jù)交接表起止不能存在斷號(hào)，所交單據(jù)必需依序歸類整齊。
八、監(jiān)視物流部進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的產(chǎn)品配送。
九、將財(cái)務(wù)所需單據(jù)依據(jù)單號(hào)有序排列，準(zhǔn)時(shí)上交。

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