1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理; .執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃; 維持產(chǎn)品質(zhì)量; 維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案; 生產(chǎn)物料管理。
6.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
7.從事過(guò)機(jī)械生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)