1.組織生產(chǎn):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。
2.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)，3.安全管理:負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
4.成本控制:進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本，不斷進(jìn)行生產(chǎn)成本分析，降低生產(chǎn)成本。
5.員工管理:負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)，組織員工培訓(xùn)，提升員工技能。
6.協(xié)調(diào)溝通:負(fù)責(zé)車(chē)間與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保信息上傳下達(dá)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。