1、生產(chǎn)管理計(jì)劃：了解市場(chǎng)需求，協(xié)調(diào)制定完整的生產(chǎn)計(jì)劃并將之傳達(dá)給生產(chǎn)線各部門(mén)。確保生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行保證日常有序的運(yùn)作和按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；2、資源管理：分配資源和材料，控制和監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程。有效合理的使生產(chǎn)效率最大化，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；3、安全生產(chǎn)管理：確保生產(chǎn)車(chē)間的安全。負(fù)責(zé)實(shí)施安全程序，檢測(cè)各個(gè)部門(mén)的安全事故和及時(shí)處理意外事件，以確保工人的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。確保所有生產(chǎn)活動(dòng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)關(guān)；4、生產(chǎn)報(bào)告：每天需跟蹤每個(gè)工作階段的進(jìn)度和成本，記錄在冊(cè)并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作的進(jìn)展情況。