1、制定本部門預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好;
2、掌握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、開支;
3、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制;
4、協(xié)助分析工程項目報價,到現(xiàn)場檢查施工與工程進度;
5、協(xié)助部門經理做好消防、安全工作;
6、協(xié)助建立完整的工程技術檔案和維修檔案;
7、對酒店系統(tǒng)的熟悉及設備維修動手能力;
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